5月9日下午，科达制造在总部办公大楼102会议室召开“设备更新及技改项目申报工作研讨暨科技管理工作会议”，公司副总裁周鹏、总裁办主任王宗龙、副主任饶琼及广东、安徽基地全体科技管理人员出席了本次会议。
会议首先由总裁办副主任饶琼做科达制造科技管理现状分析报告。饶主任通过历年数据分析，展现公司的科技管理情况，并横向对标各分子公司管理成果，结合最新政策动向统筹规划后续各公司科技管理工作的重点方向。紧接着，结合各单位重点关注的技术改造新政策、知识产权管理等内容，总裁办公共关系经理黄婧毅、科达陶机科技管理部经理唐丹分别做了设备更新政策分享及技改筹划、知识产权管理实践经验分享，并对相关政策及管理体系进行了系统梳理。随后，各分子公司科技管理负责人对工作开展过程中遇到的问题及后续工作重点进行了交流讨论。
最后，公司总裁办主任王宗龙、副总裁周鹏进行了总结发言。王总提出，要做好各公司间的资源及能力共享，对内做好研发项目管理体系优化，牵引子公司管理升级。
周总在发言中首先对公司科技管理工作进行了肯定，同时也提醒大家聚焦未来：一是紧跟公司技术发展，提升整线系统技术的整合能力，加强新成果新技术的鉴定、申奖等工作，匹配公司行业地位；二是拓宽知识产权管理布局，重视软件著作权的申请和突破；除产品技术外，加强制造工艺等研发生产过程方面的专利申请及保护；践行“全球化”战略，积极参与国际标准制定工作；三是充分利用公司国家企业技术中心、博士后科研工作站等平台优势，引进高层次人才，提升高水平研发能力；最后各分子公司间要加强科技管理资源及能力共享，取长补短，用好各类新工具，提升团队综合素质及工作效率，总裁办也将从各公司需求出发，持续为大家做好服务。
科达制造始终坚持将“创新”作为企业发展的核心推动力，科技管理也是公司重点关注的工作之一。本次会议对齐了各分子公司科技管理工作目标及重点方向，后续总裁办也将持续加强内部经验成果分享交流，聚焦内部团队赋能及能力提升。
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